身處在戰略發展中的板材企業，成本起到關鍵作用，如果同行之間質量和特性都是相差無幾的話，決定著企業的優勢就是板材的價格，決定防火板價格高低的只有看板材的成本價是不是很高昂，只有有效的控制板材的成本，防火板材企方能在價格利益上獲得更多利益，維持著企業的長久運作!那么板材企業在成本上如何做到有效的控制了?

成本控制并非簡單的控制產品生產時的成本，不只是單一的一方面影響著還存在很多其它因素，防火板材企業不能只用片面的想法去看待成本控制，要從企業內部整個的一個運營體系去考量。板材企業不僅僅只是控制原材做成成品的時候所要的成本，還包括產品的使用壽命以及成品質量，包括產品的、設計和開發，材料和人工、生產和制造，還有機器設備的維護和保養等一系列和企業相關的資金損耗費用，掌控好每一個環節，才算是在成本上做到了控制。

成本控制也有區別之分，初級的成本控制勉強算是節省成本，通過生產和工藝上來節省成本，在大程度上做到節能減耗、避免在生產時存在一定不安全因素;高級的成本控則是更加深一層次做到所有環節上的節能減耗，產品在設計開發時減少一些不必要繁瑣設計盡量簡單化、能夠把所有的原材都利用上，避免不必要的浪費。板材企業要注重企業內部的規劃，進行更高級的成本控制。

成本控制的得當能為企業節省不少資源，但是板材企業不要一味的節省成本而忽略板材的自身品質和原材的質量，如果為了賺取豐厚利益，一味的降低開發和設計成本、粗制濫造、粗制濫造、用劣質原材做成品來坑消費者，消費者也許只會上一兩次當、上當之后消費者肯定不在買你的防火板會給企業造成損失客戶資源也大大的降低了客戶對于企業的信譽度、同時也會減少企業的增長利益。企業有效的控制成本是很有必要的，在控制成本的同時也要兼顧產品的開發和創新.成本關乎企業的整體運作，板材企也要從實際立場出發、深層次的入手、走自己的正確之道，方能在板材市場占據自己的立足之地.

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